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:山东天然气管道网安全生产大排查大整治扎实有效
2月份以来,天然气山东管道公司印发《“百日安全无事故”专项行动暨压力管道安全生产大排查大整治行动实施方案》,以“反三违、查隐患”为主题,以防控人身伤害、火灾爆炸、有毒有害气体中毒事故为目标,强化设备管理,加强施工管控,深化承包商管理, 提升应急处置,多措并举助力“百日安全无事故”。 截至2月25日,济南、淄博、潍坊、青岛等基层输气管理处迎接市级交叉互查35次,对1000公里管道、37座输气场站、45座阀室、2座CNG加气母站排查整改安全问题85项,消除了安全隐患,进一步提升了山东管网本质安全水平。
强化工艺设备安全管理。梳理风险加强设备运维,各基层管理处对所辖区域核实其设计能力和实际负荷,排查影响生产运行的辅助设备问题,系统检测站场压力管道本体情况;排查场站 ESD 系统、UPS、火灾报警系统的完备性和有效性,利用激光甲烷检测仪对站场、阀室的快开盲板、人 孔盲板、法兰密封、密封胶圈等关键部位开展泄漏排查治理。严格工艺指标和操作规程管理,严格执行供气计划,保持生产负荷稳定;核查工艺指标和操作规程,对发生变更的立即修订;加强输差分析及输差管控,确保计量准确。严格执行工艺纪律和操作纪律,施工作业和检维修作业必须严格按照施工作业方案进行,未经审批一律禁止操作。严格执行小时巡检和大巡检,对关键设备的运行状态加强巡检,对工艺管线和密封点进行排查,第三方施工风险管控到位。
加强施工作业安全管控。加强施工承包商管理,落实承包商HSSE 管理风险承包责任。严格高风险作业安全管理,落实高风险作业项目负责人和领导带班管理要求,控制动火、进入受限空间等高风险作业频次,必须进行的高风险作业要升级管理;场站阀室改造及线路改线确保施工作业安全可控。严格安全监督检查,通过视频监控系统、随机现场抽查等方式对重点作业、关键设备管理进行检查。组织施工作业联合检查,全面排查施工承包商的资质能力、人员状况、管理流 程、装备情况等,不合格立即清退,不安全的工机具立即退场。
提升生产运行和检维修承包商安全管理,强化 CNG 槽车充装安全管理。开展生产运行和检维修承包商资质审查和能力评估,不符合岗位要求予以清退,资质与业务不符的不得承揽相关业务;加强考核问责,根据管理办法进行考核记分。严格审查槽车充装承运商资质、司押人员、证件人员身体状态,加强加气车辆入站检查,确认车辆按要求维护保养,爆破片检定证书合格有效;强化充装环节现场检查,充装人员规范操作,检查督促规范司押人员行为,把控充装环节关键节点,提升充装本质安全。
强化应急处置能力。全面梳理应急预案和现场处置方案,各单位根据工艺、设备运行发生变化的情况,及时修订和完善各类突发事件应急预案和现场处置方案,开展预案演练和现场处置方案演练。建立科学有效的应急处置体系,维抢修中心找准定位,结合公司发展实际,提前谋划应急救援能力提升计划;建立应急分级管理体系,明确应急状态下现场人员处置权,提升应急处置能力;公司 HSSE 委员会办公室进行进度跟踪,做好督办,确保了专项行动扎实有效开展。
强化工艺设备安全管理。梳理风险加强设备运维,各基层管理处对所辖区域核实其设计能力和实际负荷,排查影响生产运行的辅助设备问题,系统检测站场压力管道本体情况;排查场站 ESD 系统、UPS、火灾报警系统的完备性和有效性,利用激光甲烷检测仪对站场、阀室的快开盲板、人 孔盲板、法兰密封、密封胶圈等关键部位开展泄漏排查治理。严格工艺指标和操作规程管理,严格执行供气计划,保持生产负荷稳定;核查工艺指标和操作规程,对发生变更的立即修订;加强输差分析及输差管控,确保计量准确。严格执行工艺纪律和操作纪律,施工作业和检维修作业必须严格按照施工作业方案进行,未经审批一律禁止操作。严格执行小时巡检和大巡检,对关键设备的运行状态加强巡检,对工艺管线和密封点进行排查,第三方施工风险管控到位。
加强施工作业安全管控。加强施工承包商管理,落实承包商HSSE 管理风险承包责任。严格高风险作业安全管理,落实高风险作业项目负责人和领导带班管理要求,控制动火、进入受限空间等高风险作业频次,必须进行的高风险作业要升级管理;场站阀室改造及线路改线确保施工作业安全可控。严格安全监督检查,通过视频监控系统、随机现场抽查等方式对重点作业、关键设备管理进行检查。组织施工作业联合检查,全面排查施工承包商的资质能力、人员状况、管理流 程、装备情况等,不合格立即清退,不安全的工机具立即退场。
提升生产运行和检维修承包商安全管理,强化 CNG 槽车充装安全管理。开展生产运行和检维修承包商资质审查和能力评估,不符合岗位要求予以清退,资质与业务不符的不得承揽相关业务;加强考核问责,根据管理办法进行考核记分。严格审查槽车充装承运商资质、司押人员、证件人员身体状态,加强加气车辆入站检查,确认车辆按要求维护保养,爆破片检定证书合格有效;强化充装环节现场检查,充装人员规范操作,检查督促规范司押人员行为,把控充装环节关键节点,提升充装本质安全。
强化应急处置能力。全面梳理应急预案和现场处置方案,各单位根据工艺、设备运行发生变化的情况,及时修订和完善各类突发事件应急预案和现场处置方案,开展预案演练和现场处置方案演练。建立科学有效的应急处置体系,维抢修中心找准定位,结合公司发展实际,提前谋划应急救援能力提升计划;建立应急分级管理体系,明确应急状态下现场人员处置权,提升应急处置能力;公司 HSSE 委员会办公室进行进度跟踪,做好督办,确保了专项行动扎实有效开展。
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